AUCHAN mise sur de nouvelles pratiques managériales « le servant leadership »...
"Auchan a la volonté de libérer les énergies en local et d’alléger son fonctionnement dans les services d’appuis. Après la mise en lumière de la Relation client externe, Auchan dessine la Relation...
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La démocratie en actes, c’est maintenant ! Abstention, couches populaires et démarches participatives-Politique de la ville : place aux habitants, passer des discours aux actes !-Intercommunalité,...
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Stéphane RENAUD's insight:"Certaines collectivités choisissent de travailler en chambre d’autres choisissent d’associer directement tous les acteurs à la réalisation d’un diagnostic commun"Quand la...
View ArticleVoyage vers l'harmocratie ou comment manager la génération Z?
Les modèles managériaux doivent être adaptés aux générations, à leurs attentes et à leurs aspirations. Nous entendons de plus en plus parler de management agile et d’holacratie alors que nombre...
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Lego Serious Play est une méthodologie conçue par Lego Group à destination des entreprises pour construire des stratégies créatives et faciliter la résolution de problèmes complexes….en s’appuyant sur...
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Dorénavant, la mise en pratique des techniques de conduite du changement devient un élément clef du dispositif d’innovation et de management au sein des entreprises. Cela est nécessaire, à différents...
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La socio-dynamique est une carte des acteurs qui permet d’évaluer leurs degrés d’implication et d’identifier les alliés & opposants. Stéphane RENAUD's insight:La bonne compréhension du champs des...
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Miser sur le groupe et favoriser l'intelligence collective permet de gagner en performance.Stéphane RENAUD's insight:Mettre tout le monde au service d'un projet commun en redonnant à chacun de la...
View ArticleComment faire baisser le coût du travail avec un impact social positif ?...
"Le coût du travail en France est souvent jugé trop élevé et toute baisse implique un impact social négatif, est-ce une fatalité ?De récents travaux économiques montrent que l'approche classique de...
View ArticleLe R.O.I. de l’intelligence collective enfin démontré ? » Management de...
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The platitude “our people are our most important asset” reflects a belief that the survival and evolution of organisations depends on the intellectual and cognitive capacities of the individuals who...
View ArticleAutonomie, collaboration, dialogue... : Les contre-modèles du management.
Pour retrouver de la souplesse, de la confiance, de l’initiative et gagner en efficacité, des entreprises pratiquent des formes de management alternatif en s’appuyant sur l’intelligence collective et...
View ArticleWe don't really understand empathy, but we know business could do with a...
Our understanding of empathy is pretty limited, but many figures are calling for change. Corporate culture is beginning to recognise the need to put yourself in someone else's shoes. Business...
View ArticleEdgar Morin : « La pensée complexe aide à affronter l'erreur, l'illusion,...
Lorsque les gens disent « c'est complexe », en fait, ils veulent dire « je suis incapable de décrire telle chose » [...] la complexité est un défi que nous rencontrons dans la vie de tous les jours.la...
View Article« Le management participatif, c’est bon pour tous les salariés et les...
L’article* de Mark Smith, directeur de l’Ecole doctorale de Grenoble Ecole de Management et professeur associé au département Homme, Organisations et Société exploite les résultats d’une étude auprès...
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Les ateliers « Efficacité collective à l’ère numérique » s’inscrivent dans le cadre du programme Transformation numérique de l’entreprise coordonnés par Carine Dartiguepeyrou....See it on Scoop.it,...
View ArticlePoult : le management démocratique existe « InternetActu.net
InternetActu.netStéphane RENAUD's insight:L’Équation de la réussite = la Confiance x l'Ingéniosité collective !See it on Scoop.it, via Myvigie - Trust builder
View ArticleL'intelligence collective des équipes de travail
Greselle Olfa Zaïbet, « Vers l'intelligence collective des équipes de travail : une étude de cas », Management & Avenir 4/ 2007 (n° 14), p. 41-59 « une compétence nouvelle est maintenant exigée...
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Un leader n’existe que s’il est volontairement suivi par ses troupes. Le leadership ne se décrète pas, il se construit et la confiance accordée en est un ingrédient majeur et incontournable....
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Stéphane RENAUD's insight:et en préambule consolider la confiance entre les partenairesSee it on Scoop.it, via Myvigie - Trust builder
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« Le but de chasser en meute est, dans l’intérêt de chacun, de rester unis pour être plus fort » Comment travailler en meute et innover ? Comment créer un écosystème gagnant de la commercialisation...
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* 3mn à lire * Constat : dans un conflit tout tient souvent dans les secondes du choc qui suivent une attaque. L’autre dit ou fait, vous prenez le coup et réagissez avec vos tripes « au quart de tour...
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Pour tirer pleinement parti des capacités très spécialisées de leurs membres, les forces spéciales ont développé un style de leadership s’éloignant de la relation chef-subalterne, pour se concentrer...
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Spécialisée dans la location de véhicules industriels avec chauffeurs et implantée en région bordelaise, GT Location a initié, en 2012, un mouvement de transformation de l’entreprise baptisé «...
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L'expression des salariés en entreprise est un vaste continuum allant de la concrétisation d'un droit à la pratique de l'innovation.See it on Scoop.it, via Myvigie - Trust builder
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"c’est sous la forme d’un Forum ouvert que s’est déroulée cette journée. Une méthodologie qui part des participants pour construire l’ordre du jour et le contenu des différents ateliers. Ambitieux....
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Stéphane RENAUD's insight:La matrice AXIO aider à légitimer la responsabilité du manager dans le fait de séparer le "On discute" du "je décide" , mais à condition que ce soit explicité dès le départ....
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